一、 系統(tǒng)考核評(píng)估流程
1、 人力資源在系統(tǒng)后臺(tái)對(duì)考核人（含上下級(jí)關(guān)系）、指標(biāo)庫(kù)、各環(huán)節(jié)（績(jī)效評(píng)估、績(jī)效審核、績(jī)效申訴）硬性截止時(shí)間進(jìn)行設(shè)置；
2、 各部門負(fù)責(zé)人將人力資源審核過(guò)的合約在系統(tǒng)上進(jìn)行批量導(dǎo)入；
3、 人力資源對(duì)導(dǎo)入的合約進(jìn)行審核確認(rèn)，如無(wú)問(wèn)題進(jìn)行合約鎖定，有問(wèn)題者進(jìn)行修改。注：鎖定后將不能進(jìn)行修改，不鎖定將無(wú)法進(jìn)行考核；
4、 到達(dá)各考核節(jié)點(diǎn)（績(jī)效評(píng)估、績(jī)效審核、績(jī)效申訴），人力資源通過(guò)OA協(xié)同方式通知全員登陸績(jī)效系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)操作，員工登陸后系統(tǒng)會(huì)發(fā)出任務(wù)提醒信息，點(diǎn)擊進(jìn)入進(jìn)行操作。如未能在后臺(tái)設(shè)置好的硬性截止時(shí)間完成的，將無(wú)法進(jìn)行操作，默認(rèn)為已完成。如操作有誤的，可聯(lián)系人力資源在后臺(tái)進(jìn)行該環(huán)節(jié)解鎖后進(jìn)行修改。各考核節(jié)點(diǎn)，人力資源科通過(guò)后臺(tái)任務(wù)查詢獲知未完成任務(wù)的人員名單及具體任務(wù)項(xiàng)。注：全環(huán)節(jié)中，人力資源可通過(guò)解鎖功能返回到任一步驟進(jìn)行修改。人力資源也可通過(guò)后臺(tái)完成公司高管指定人員指定指標(biāo)的分?jǐn)?shù)錄入；
5、 考核結(jié)束后，人力資源對(duì)超時(shí)未完成當(dāng)前任務(wù)的視為默認(rèn)放棄操作，后臺(tái)一鍵確認(rèn)結(jié)果；并通過(guò)后臺(tái)導(dǎo)出所有的考核得分，用于績(jī)效結(jié)果。
二、 系統(tǒng)運(yùn)行要求
1、 系統(tǒng)評(píng)分為9分制，最低為0分，最高9分，0.25分為一個(gè)打分步長(zhǎng)；
2、 考核設(shè)置3個(gè)評(píng)分層級(jí)：門檻目標(biāo)（1分）、計(jì)劃目標(biāo)（5分）、超計(jì)劃目標(biāo)（9分）；
3、 績(jī)效指標(biāo)分定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，定性指標(biāo)由員工上級(jí)進(jìn)行定性評(píng)估，定量指標(biāo)則由系統(tǒng)通過(guò)插值換算計(jì)算得出得分；
4、 合約總權(quán)重為100%，不得高于或低于100%，不等于100%的為無(wú)效合約，系統(tǒng)能自動(dòng)識(shí)別判斷；
5、 組織架構(gòu)、人員關(guān)系、績(jī)效合約可以通過(guò)批量導(dǎo)入功能一鍵導(dǎo)入；如需先行設(shè)置指標(biāo)庫(kù)，指標(biāo)庫(kù)也需一鍵導(dǎo)入；
6、 直接上級(jí)完成績(jī)效評(píng)估后，可選擇性設(shè)置間接上級(jí)是否進(jìn)行績(jī)效審核（是否設(shè)置根據(jù)各中心要求而定）；間接上級(jí)不進(jìn)行績(jī)效審核的，由直接上級(jí)進(jìn)行績(jī)效審核；績(jī)效審核時(shí)可調(diào)整各指標(biāo)得分；過(guò)期不參與績(jī)效審核的，默認(rèn)審核通過(guò)，不需要調(diào)整；
7、 績(jī)效審核結(jié)束后員工登錄系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)果確認(rèn)，如有異議，可在系統(tǒng)提出績(jī)效申訴，申訴為二級(jí)申訴，到員工間接上級(jí)處，逾期未申訴者，默認(rèn)同意結(jié)果。
8、 所有人員在各時(shí)間節(jié)點(diǎn)（合約錄入、合約確認(rèn)、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效審核、結(jié)果確認(rèn)、績(jī)效申訴）登錄績(jī)效系統(tǒng)均有任務(wù)提醒；在各環(huán)節(jié)由操作失誤的，人力資源可在后臺(tái)作數(shù)據(jù)修改，但需保留修改記錄，以便核查；
9、 績(jī)效申訴結(jié)束后默認(rèn)這周期績(jī)效考核流程結(jié)束，結(jié)束后合約為鎖定狀態(tài)，任何人不得修改。人力資源可在后臺(tái)導(dǎo)出所有人員的績(jī)效結(jié)果，結(jié)果需呈現(xiàn)考核人員姓名、部門、合約名稱、得分等信息。
10、 個(gè)別人員存在多套合約或關(guān)聯(lián)合約，如研發(fā)管理人員其中一個(gè)指標(biāo)為屬下部門績(jī)效結(jié)果得分，是否可直接關(guān)聯(lián)結(jié)果？
11、 合約錄入或考核開(kāi)始前，人力資源可在系統(tǒng)設(shè)置各考核節(jié)點(diǎn)具體時(shí)間，過(guò)時(shí)不可執(zhí)行相關(guān)操作。
